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阜城县:“三强化六制度”扎实推进整改“回头看”工作
作者:root   来源:   点击数:149   添加时间:2018-06-12   【打印文章】

4月份以来,阜城县在整改“回头看”工作中,切实提高政治站位,增强思想自觉、政治自觉和行动自觉,做到三个强化,建立实施六项制度,确保整改“回头看”各项工作扎实推进,取得实效。

强化组织领导,加强工作力量。精心组织安排,快速启动推进,县委组织召开了高规格的全县整改“回头看”工作会议,县委书记作出重要讲话,县长主持会议,对全县“回头看”工作进行动员部署。成立了以县委副书记任组长的领导小组,领导小组办公室设在县纪委监委,下设五个小组,为工作开展奠定了坚实的组织基础。强化责任担当,构建责任体系。制定全县总方案、《阜城县“一问责八清理”专项行动整改“回头看”工作方案》等五个细化方案以及18个子方案,细化分工,责任到人,明确全县各级各单位主要负责同志是“回头看”工作的第一责任人,要求一线指挥、亲自督办,确保工作有序推进。强化宣传引导,畅通监督渠道。坚持开门搞整改的理念,一方面用好传统媒体平台,设立公开举报信箱、邮箱、电话,利用县电视台、广场电子屏等各种平台进行广泛宣传。另一方面用活新媒体平台,充分利用阜城廉政网、“清风阜城”微信公众号等新平台,营造持续整改的良好氛围,方便群众监督,目前,已收到群众举报线索13条。

在做到“三强化”的基础上,坚持问题导向,深入查漏补缺,不放过任何一个疏漏,不放过任何一个问题,建立实行六项制度:工作例会制度,领导小组办公室加强工作调度,每月至少召开一次专项行动工作例会,针对存在问题,研究制定工作方法、工作措施,目前已召开月例会3次。各专项小组及牵头单位不定期开展工作调度,目前共召开调度会12次。精准培训制度,针对工作中遇到的问题,积极开展精准培训,确保规范高效推进,目前已开展报表填报、问题梳理等专门培训会3次。周报告制度,各牵头单位确定一名负责人,每周五下班前报送工作进度。工作台账制度,要求各单位建立健全问题清单、整改清单、制度清单,明确专人负责,挂账销号。分类处置制度,具体问题具体分析,对新发现的问题快查快处;对可以当即整改的立行立改;对已经完成整改的重点看是否回潮;对一时难以整改的,明确专人,持续整改。明察暗访制度。组织明察暗访组,定期不定期对工作开展督促检查,目前已明察暗访4次,发现问题6个,印发简报3期,通报工作进展。

截止目前,“一问责八清理”整改“回头看”工作新发现问题10个,运用第一种形态处理3人;“微腐败”整改“回头看”工作,新发现问题18个,党政纪处分15人;扶贫领域专项治理新发现问题线索8个,党政纪处分7人;巡视巡察整改“回头看”工作新发现问题16个,其中党政纪处分3人。印发通报2期,通报典型案例6起。